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2008-08-04 14:22:28|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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独立撰稿人 刘国华

 

不久前,我所写《SAP的战略错误与中国困境》一文,在业界引起广泛关注。今天我再次撰写本篇文字(详见即《发生在SAP的“中国歧视”与“三级清洗”》)。

为此,我重申:

我不是作为最近“SAP高层人事争执”的任何一方,不是作为“张蔡王”的代言人;我不是作为“SAP中国客户”的代言人;我也不是作为一个怀着民族主义情绪的“中国人”━━我是作为一个独立的“人”,一个高度关注当今世界管理变革与IT应用大势和中国信息化行业发展的中立的老记者、老编辑,一个孔翰宁、西曼、李文俐和张雪峰等“SAP人”的老朋友━━撰写SAP当下有关问题和独立评论。

这是SAP有史以来针对“中国客户”最恶劣的歧视现象,也是SAP中国有史以来针对“中国员工”最不公平的处置行为。这也是针对中国市场相当明显的软件“价格歧视”政策,这也是严重信息不对称的“SAP软件中国审计”行动┄┄

这些事实集合起来,是中国改革开放30年来,谋求发展进步,谋求公平善待的中国职业经理人,与某些固持傲慢与偏见,无礼与歧视的外国职业经理人,发生冲突的标志性事件。

我建议,老朋友孔翰宁及SAP全球总部执行委员会(SAP Executive Board)针对以梅若霆、纪秉盟为代表的SAP亚太区、北亚区与SAP中国区的客户与员工关系立即展开全面调查,妥善处理这一事件;

我建议,中国政府有关劳动、物价、IT等监管部门和工会组织对这一事态及其发展予以必要的关注;

我建议,所有SAP中国客户对于SAP中国区已经发生与将要发生的有可能“损害”你们利益的“软件许可证审计”行动,保持警惕和高度关注;我也建议所有SAP的中国客户重新评估你们与SAP之间的软件购买价格与合同条款,并密切注视SAP中国客户关系管理的变化。

我建议,SAP中国区立即停止针对中国客户的“软件许可证审计”行动的实施,重新审视、评估与中国客户的所有历史合同条款。

我建议,SAP大股东与投资人根据相关法律(如SOX法案)对SAP中国区的客户关系、员工关系、绩效评价与高层人事任命制度、信息披露的合规性(Compliance)介入调查。

我呼吁,有关各方保持必要的冷静和克制,停止“敌对”、“不好友”言行,本着平等和包容的精神,展开卓有成效的沟通;各方的代理律师应本着公正、客观的立场展开的事实调查,采取必要的法律行动,你们的行动将同样受到媒体、舆论与公众的监督。

我呼吁,有关各方以2008年北京奥运会所倡导“同一个世界,同一个梦想”(One world, One dream)”作为共同的愿景,平等善待,为创造一个和谐的世界和友善的商业与职业环境,各尽其力。

作为独立撰稿人,本人将继续密切跟踪调查、报道并评论这一事态的发展。

 

 

(作者系独立撰稿人、复旦大学EMBA)

(作者声明:本文与作者所供职的任何单位无任何关联)

 

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